Konsultan ISO (9001:2015, 14001:2015, 45001:2018, dan 37001:2018)
Konsultan ISO 45001:2018
Konsultan ISO 45001:2018 – Standar Internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja telah diterbitkan pada 12 Maret 2018 oleh Organization for Standarization (ISO). Pada saat ini organisasi telah menerapkan OHSAS 18001:2007 diberikan waktu untuk melakukan migrasi sistem selama 3 (tiga) tahun dari 12 Maret s/d 12 Maret 2021.
Tahapan Kegiatan Jasa Konsultansi ISO 45001:2018
- Gap Analysis
- Klarifikasi Gap Analysis dan Awareness ISO 45001 : 2018
- Training Risk Based Thinking ISO 45001:2018
- Penyusunan Dokumen, Pengembangan, dan Implementasi Sistem Manajemen
- Pelatihan Audit Internal
- Pendampingan Audit Internal, Laporan Audit Internal & Rapat Tinjauan Manajemen
- Pendampingan Proses Sertifikasi & Perbaikan Hasil Sertifikasi
Apa Pentingnya Penerapan Sistem Manajemen K3?
- Membantu Perusahaan/Organisasi mengendalikan risiko kesehatan dan keselamatan kerja sehingga diperoleh kondisi dan lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat.
- Merespon kebutuhan akan standar keselamatan dan kesehatan kerja yang diakui secara internasioinal dan dapat di audit sertifikasi, sebelum standar ini diterbitkan, masing-masing negara dan organisasi memiliki standar masing-masing,
- Mencegah kerugian yang bersifat material dan non-material (Kredibilitas,dlll);
- Mencegah adanya tuntutan hukum, dan dapat memperluas pasar dsb.
Benefit Program Konsultasi ISO 45001:2018
- Konsultan terjun langsung pada hari kerja dan terjun langsung ke dalam aktivitas perusahaan agar memahami seluruh proses & aktivitas sehingga mampu menentukan prioritas perbaikan yang dibutuhkan perusahaan.
- Konsultan ikut serta mendampingi penerapan manajemen sistem dan memberikan arahan jika terdapat penyimpangan atau kekeliruan.
- Konsultan melakukan pengukuran efektivitas penerapan dan melatih personil perusahaan agar mampu mengevaluasi sistem management yang telah berjalan.
- Konsultan membantu tindakan perbaikan yang dibutuhkan dari hasil pengukuran dan evaluasi sehingga terbentuk road map improvement yang berjelanjutan.
Konsultan ISO 9001 : 2015
Konsultan ISO 9001:2015 – Internatioan Organization for Standardization (IOS) adalah badan Standarisasi International yang menangani masalah standarisasi untuk barang, jasa dan sistem, (termasuk Sistem Manajemen Mutu). Merupakan Federasi badan-badan standarisasi nasional dari seluruh dunia (>150 Negara).
Didirikan Tahun 1947 berkedudukan di Ganeva, Swiss, bertujuan untuk mempromosikan pengembangan standarisasi dan kegiatan-kegiatan yang terkait serta meningkatkan kerjasama dibidang intelektual, IPTEK dan Kegiatan Ekonomi. ISO diambil dari Kata Yunani ISOS yang artinya Sama atau Setara.
Tahapan Kegiatan Jasa Konsultansi ISO 9001 : 2015
- Gap Analysis
- Klarifikasi Gap Analysis dan Awareness ISO 9001 : 2015
- Training Risk Based Thinking ISO 9001 : 2015
- Penyusunan Dokumen, Pengembangan, dan Implementasi Sistem Manajemen
- Pelatihan Audit Internal
- Pendampingan Audit Internal, Laporan Audit Internal & Rapat Tinjauan Manajemen
- Pendampingan Proses Sertifikasi & Perbaikan Hasil Sertifikasi
Apa Pentingnya Penerapan Sistem Manajemen Mutu?
- Menyatakan Kesesuaian Sistem Manajemen Organisasi terhadap standar Sistem Manajemen yang Relevan (ISO 9001:2015) & Ruang lingkup penerapannya
- Merupakan Sarana informasi yang tepat bahwa sistem telah dilaksanakan secara selektif dan telah dipelihara secara baik
- Untuk memberikan kepercayaan kepada pelanggan bahwa produk/jasa yang telah diberikan berdasarkan persyaratan yang telah terkendali
- Menghemat biaya Audit Supplier (pihak pelanggan tidak perlu memeriksa sendiri manajemen mutu pemasoknya
Benefit Program Konsultasi ISO 9001 : 2015
- Konsultan terjun langsung pada hari kerja dan terjun langsung ke dalam aktivitas perusahaan agar memahami seluruh proses & aktivitas sehingga mampu menentukan prioritas perbaikan yang dibutuhkan perusahaan.
- Konsultan ikut serta mendampingi penerapan manajemen sistem dan memberikan arahan jika terdapat penyimpangan atau kekeliruan.
- Konsultan melakukan pengukuran efektivitas penerapan dan melatih personil perusahaan agar mampu mengevaluasi sistem management yang telah berjalan.
- Konsultan membantu tindakan perbaikan yang dibutuhkan dari hasil pengukuran dan evaluasi sehingga terbentuk road map improvement yang berjelanjutan.
Konsultan ISO 14001 : 2015
Konsultan ISO 14001:2015 – Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 pertama kali diperkenalkan tahun 1996 sebagai edisi pertama 2004 mengalami perubahan atau revisi pertama, sebagai edisi ke dua hal ini mendukung sistem manajemen yang terintegrasi dengan sistem manajemen kualitas/ ISO 9001:2018.
ISO Pada tahun 2015 mengeluarkan standar dalam pembuatan atau revisi sistem manajemen yaitu ISO/IEC Directives, Part I Consolidated ISO Supplement.
Tahapan Kegiatan Jasa Konsultansi ISO 14001 : 2015
- Gap Analysis
- Klarifikasi Gap Analysis dan Awareness ISO 14001 : 2015
- Training Risk Based Thinking ISO 14001 : 2015
- Penyusunan Dokumen, Pengembangan, dan Implementasi Sistem Manajemen
- Pelatihan Audit Internal
- Pendampingan Audit Internal, Laporan Audit Internal & Rapat Tinjauan Manajemen
- Pendampingan Proses Sertifikasi & Perbaikan Hasil Sertifikasi
Apa Pentingnya Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan
- Membantu Perusahaan/Organisasi mengendalikan risiko Lingkungan
- Membawa organisasi untuk mengadopsi pendekatan pengelolaan lingkungan dengan sistem manajemen
- Masalah lingkungan hidup berkembang
- Harus ada keseimbangan lingkungan hidup, sosial dan ekonomi
- Tujuan keseimbangan lingkungan hidup, sosial dan ekonomi adalah pembangunan berkelanjutan
Benefit Program Konsultasi ISO 14001 : 2015
- Konsultan terjun langsung pada hari kerja dan terjun langsung ke dalam aktivitas perusahaan agar memahami seluruh proses & aktivitas sehingga mampu menentukan prioritas perbaikan yang dibutuhkan perusahaan.
- Konsultan ikut serta mendampingi penerapan manajemen sistem dan memberikan arahan jika terdapat penyimpangan atau kekeliruan.
- Konsultan melakukan pengukuran efektivitas penerapan dan melatih personil perusahaan agar mampu mengevaluasi sistem management yang telah berjalan.
- Konsultan membantu tindakan perbaikan yang dibutuhkan dari hasil pengukuran dan evaluasi sehingga terbentuk road map improvement yang berjelanjutan.